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발기부전치료제구매 초고령사회 먼저 겪은 일본, ‘230만’ 노동자가 외국 인력

이길중
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26-01-02
4 회

발기부전치료제구매 제조업 줄고 ‘전문·기술직’ 31%체류 요건 단순화로 인재 유치산업연구원 “참고해 정책 조율”
한국의 고령화 속도로 보면 2040년대 중반 일본을 추월할 것으로 전망되는 가운데 최근 10년 새 외국인을 적극적으로 도입한 일본의 인구정책을 참고해야 한다는 제언이 나왔다.
산업연구원이 30일 발표한 ‘초고령사회 일본의 외국 인력 도입 동향과 정책적 시사점’ 보고서를 보면 일본의 체류 외국인 노동자 수는 2014년 78만8000명에서 지난해 230만3000명으로 10년간 2.9배로 증가했다. 특히 전문·기술 분야 외국 인력은 2014년 14만7000명(전체의 18.7%)에서 지난해 71만9000명(31.2%)으로 대폭 늘었다.
산업별로 보면, 기존 제조업 중심에서 건설업과 서비스업으로 빠르게 확산하고 있다. 제조업 외국 인력 비율은 2014년 35%에서 지난해 26%로 감소했다. 반면 같은 기간 건설업은 2.7%에서 7.7%로, 주요 서비스업은 37.9%에서 45.2%로 증가했다.
보고서는 해외 우수 전문 인재 유치 경쟁에서 한국이 우위를 점하기 위해서는 유연하고 파격적인 유치 전략이 필요하다고 밝혔다. 일본은 2023년 고소득 우수 외국 인재를 위한 특별고도인재제도, 일명 ‘J스킵(Skip)’을 도입해 요건을 대폭 단순화했다. 또 세계 대학 100위 이내 대학 또는 대학원 졸업자를 대상으로 한 미래창조인재제도 ‘J파인드(Find)’를 통해 취업 전이라도 최장 2년간 체류를 허용하며 우수 청년 인재의 조기 선점을 도모하고 있다.
그러나 한국은 영주권 신청을 위해 최단 3년의 기간이 필요한 실정이다. 일본의 최단 1년과 비교할 때 고급 인재의 국제 유치 경쟁에서 불리할 수 있다는 게 보고서의 판단이다.
또 한국은 ‘외국인정책기본계획’이라는 범정부 차원의 5개년 계획이 있지만, 단순 기능인력 확보와 단기 인력수요 대응 측면이 강하다. 보고서는 “앞으로 생산성이 높고 장기 체류가 가능한 전문 인력, 숙련 외국 인력 도입이 증가할수록 경제성장·산업발전 전략과의 연계성이 더욱 중요해질 것으로 예상된다”며 “한국도 단기 인력난 대응을 넘어 인구정책과 경제·산업 전략을 연계한 중장기 로드맵을 마련하고 범정부 차원의 정책 조율 체계를 구축해야 한다”고 밝혔다.
‘국가대표 인공지능(AI) 모델’을 향한 5개 정예팀의 ‘5사5색’ 경쟁이 본격적으로 막을 올렸다.
산업 특화 AI 모델, 가장 한국적인 AI 등 자신만의 색깔을 강점으로 무장한 각 팀은 지난 5개월간의 성과를 선보이며 승리를 자신했다.
과학기술정보통신부는 30일 서울 삼성동 코엑스에서 ‘독자 파운데이션 AI 모델’ 프로젝트 1차 경연을 개최했다. ‘K-AI’ 타이틀을 얻기 위한 치열한 경쟁에는 5개 정예팀(네이버클라우드·LG AI연구원·SK텔레콤·NC AI·업스테이지)이 참여했다.
첫 타자로 나선 네이버클라우드는 ‘하이퍼클로바 X 시드 8B 옴니’를 소개했다. 8B(매개변수 80억개) 규모인 이 모델은 텍스트와 음성, 이미지 등 다양한 형태의 정보를 통합적으로 이해하고 처리하는 옴니모달 구조를 갖췄다. 성낙호 네이버클라우드 기술총괄은 “옴니모달의 유연함은 산업 현장의 AI 확산을 위해 필수적”이라고 강조했다. 네이버클라우드는 추론형 모델 ‘하이퍼클로바 X 시드 32B 씽크’를 함께 공개하며, 이 모델이 2026학년도 대학수학능력시험에서 전 과목 1등급을 받은 것을 설명해 눈길을 끌었다.
LG AI연구원은 초거대(236B 규모) AI 모델 ‘K-엑사원’의 글로벌 경쟁력에 방점을 찍었다. 최정규 LG AI연구원 AI에이전트그룹장은 K-엑사원이 글로벌 13개 공통 벤치마크 평균 성능 대비 104%를 확보하는 등 글로벌 빅테크 최신 모델과의 경쟁 가능성을 입증했다고 말했다.
SK텔레콤은 ‘규모’를 앞세웠다. 이날 공개한 ‘에이닷엑스 케이원(A.X K1)’은 국내 최초로 500B 규모를 갖춘 초거대 AI 모델이다. 정석근 SK텔레콤 인공지능 CIC센터장은 “AI 세계에서 모델 크기는 곧 더 높은 성능의 가능성과 직결된다”며 거대한 크기만큼 고난도 작업 수행이 가능해 사회간접자본(SOC)으로서 역할을 할 수 있다고 설명했다.
네이버·NC는 활용 유연성 강조‘초거대’ 규모 앞세운 LG·SKT업스테이지, 한국어 실력 ‘강점’내달 1차 결과 발표, 1개 팀 탈락
NC AI는 제조업 등 다양한 산업에 특화된 100B 규모의 멀티모달 파운데이션 모델 ‘베키(VAETKI)’를 공개했으며, 유일한 스타트업인 업스테이지는 뛰어난 한국어 실력과 효율성을 갖춘 ‘솔라-오픈-100B’를 선보였다.
이날 행사장 로비에서는 각 정예팀이 마련한 AI 체험 부스가 관람객을 맞았다. 참여자들은 각 모델에게 질문을 던져 답변을 받아보거나, 모델이 적용된 서비스를 직접 이용해볼 수 있었다.
이날 휴가를 내고 행사장을 찾은 개발자 A씨(43)는 네이버클라우드의 ‘민원 행정 AI 해결사’를 체험해본 뒤 “아바타가 음성 인식을 잘해서 어르신들이 도움받기 좋을 것 같다”며 “AI 최신 트렌드를 몸소 체험할 수 있어 만족스럽다”고 말했다. 행사에는 전문가와 일반 관람객 1000여명이 참석했다.
과기정통부는 각 팀의 성과·향후 계획을 종합 점검한 뒤 다음달 15일까지 1차 평가 결과를 발표할 예정이다. 1차 평가에선 1개 팀이 탈락하며, 생존팀들은 향후 6개월마다 1~2팀이 남을 때까지 경쟁을 이어나간다. 국가대표 AI로 선정되면 한국의 AI 기술 자립과 AI 전환을 주도할 기본 모델로 활약하게 된다.
새해가 밝았다. 지난해 한·미 관세 협상이 타결되긴 했지만, 미국발 보호무역주의가 초래한 세계 통상 환경을 둘러싼 불확실성은 여전하다. 국내 주요 그룹 수장들은 올해 가장 큰 화두로 인공지능(AI)을 꼽았다.
최태원 SK그룹 회장은 1일 신년사를 통해 “멀게만 느껴졌던 AI 시대는 어느새 우리 안에 들어와 있는 현실이자 일상이 됐다”면서 “AI 시대는 이제 막이 오른 단계일 뿐이며 앞으로의 시장은 지금과는 비교할 수 없을 만큼 거대하고 기회도 무한할 것”이라고 밝혔다.
최 회장은 “그간 축적해온 자산과 가치를 바탕으로 새로움을 만드는 ‘법고창신’ 마음가짐으로, 다가오는 파도를 헤쳐나가는 ‘승풍파랑’ 도전에 나서자”고 덧붙였다. 법고창신은 옛것을 본받아 새로운 것을 창조한다는 뜻으로, 옛것에 토대를 두되 그것을 변화시킬 줄 알고 새것을 만들어 가되 근본을 잃지 않아야 한다는 의미다. 승풍파랑은 먼 곳까지 부는 바람을 타고 끝없는 파도를 헤치며 배를 달린다는 뜻이다.
박정원 두산그룹 회장 역시 AI 전환을 강조했다. 박 회장은 “AI 기반 경쟁력을 갖춘 기업과 그렇지 못한 기업은 머지않아 완전히 다른 선상에 있게 될 것”이라며 빠른 ‘인공지능 전환(AX)’으로 새로운 비즈니스 모델을 만들고, 포트폴리오 확장을 도모하자고 당부했다.
올해 경영 환경에 대해 박 회장은 통상 갈등, 무역 장벽, 지정학적 분쟁, 주요국 정책 변화 등 위험이 여전해 불확실성이 지속할 것으로 내다보며 ‘불확실성의 일상화’라고 진단했다. 박 회장은 “AI가 경제 전반에 미칠 파급 또한 예측하기 어렵다”고 밝혔다.
국책 연구원인 산업연구원 권남훈 원장은 “AI·데이터센터·반도체·전기차 등 첨단 부문의 투자가 설비투자의 질적 전환을 이끌고 고용·서비스 소비 개선도 경기 정상화에 기여할 것”이라며 “2026년은 한국 경제가 새로운 성장 질서를 구축하는 분기점으로 변화의 압력을 기회로 전환하는 해가 돼야 한다”고 말했다.